安亭航空貨運,嘉定區空運公司,航空物流
我們以先進的經營管理模式、現代化的管理體系、一流的管理團隊和超值優良的服務為顧客提供最完善、最高效的物流解決方案,公司全體員工24小時為您提供訂艙、詢價、貨物查詢、上門取貨送貨為您的貨物提供更安全快捷的優質空運保障東航貨運有限公司http://www.yzdtyc.cn/可為您提供:
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專業航空運輸我們承諾:一如既往為社會各界提供全方位、全過程、全天候的優質服務,讓真誠化作合作橋梁,讓互惠互利共創明天!服務只有起點,滿意沒有終點。客戶是我們的上帝,誠實守信是我們的服務準則,安全準時是我們賴以生存的根本,為此我們定制嚴格的安全措施和服務制度:
1、禮貌接待每一位客戶,耐心細致解答每一個問題,精確細心處理每一件事情。
2、辦公室必須做到*有人接聽電話,實行崗位責任制,有重要事情及時報告主管領導。
3、車輛出發前嚴格查驗車輛狀況,使用過久或破損車輛嚴禁使用(使用時間一般不超過五年),以確保貨物安全、準時達到指定地點。
4、駕駛員素質必須優良,駕照齊全、身體健康、反應敏捷、以利全程操作,每輛車配備GPS衛星定位系統或兩個手機,,以適應現代通訊發展。
5、與承運司機簽定分運合同,以明確雙方責、權、利,提高駕駛員的責任心。
6、貴重物品或客戶要求的貨物,指派專人跟送。
7、在貨物運輸途中每天9:00 至17:00必將貨物的運輸進度和地點準確反饋給每一位客戶。
8、按客戶要求進入保險,公司代理中保承擔。
9、貨物出現短缺、淋濕、盜竊等情況,公司會在一周內作出一次性賠償處理。
10、因不可抗力因素延誤送達時間,必須立即通知委托方和收貨方,并采取補救措施,以免造成更大損失。
作為全國首批推進的七大領域混改試點之一,近年來,東方航空物流股份有限公司瞄準現代化企業的目標,實現了多項體制機制突破,是第一個完成混改試點的中央企業,被譽為民航領域混改的“第一樣本”。
2014年8月18日,習近平總書記在中央深改組第四次會議上指出,國有企業特別是中央管理企業,在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位,是國民經濟的重要支柱,在我們黨執政和我國社會主義國家政權的經濟基礎中也是起支柱作用的,必須搞好。
2015年9月,國務院印發《關于國有企業發展混合所有制經濟的意見》,提出結合電力、石油、民航等七大領域改革,開展放開競爭性業務,推進混合所有制改革試點示范。2016年9月,東航物流肩負著民航領域改革先遣隊的歷史使命,正式成為首批混改試點企業。
“東方航空物流股份有限公司成立于2004年,從2012年起,東航物流就開始走‘天地合一’的轉型發展之道。”東航物流總經理李九鵬說,過去幾年,公司一直在為從單純的貨運承運人向現代物流服務商轉型努力。通過多次內部重組整合,已經扭虧為盈,實現了連續盈利,形成了當前東航物流戰略布局較優、企業結構合理、業務順暢有序的良好局面。
按照東航物流混改“施工圖”,混合所有制改革啟動以來,東航物流采取了“三步走”的戰略:第一步,在2016年11月29日,東方航空將其所持有的東航物流100%股權,以24.3億元價格轉讓給控股股東東航集團下屬全資子公司東方航空產業投資有限公司,完成了股權轉讓。
“第二步是增資擴股。”李九鵬說,2017年4月18日,上海聯合產權交易所發布東航物流增資項目,擬新增非國有戰略投資人、財務投資人與員工持股平臺對東航物流進行增資,新增注冊資本2.788億元,擬募集資金對應持股比例不超過55%。隨后,2017年6月19日,東航集團與聯想控股等4家投資者,以及東航物流核心員工持股層代表,簽署增資協議、股東協議和公司章程。
“最后一步是改制上市,登陸資本市場。目前,東航物流已向證監會遞交招股書。”李九鵬說,作為一家曾經的傳統航空貨運公司,東航物流正在全力整合航空物流產業鏈的上下游資源,向“大數據+現代倉儲+落地倉配”的新型模式轉變。